LAS CONTRALORÍAS DEL PAÍS DEBEN REALIZAR UN CONTROL PEDAGÓGICO Y NO COERCITIVO, DIJO AUDITORA GENERAL DE LA REPÚBLICA
El número de funcionarios públicos destituidos e inhabilitados no mide el grado de gestión de las entidades de control.
El control debe ser preventivo y pedagógico, es decir, “las contralorías deben ser aliadas estratégicas de los gerente públicos,
deben ayudar a prevenir el daño, darles alertas tempranas, ayudarlos a capacitar”, estas fueron las palabras de la Auditora General de la República, Dra. Laura Emilse Marulanda Tobón, durante su ponencia en el Seminario Taller: Derecho Disciplinario y Control Fiscal a la Contratación Estatal, realizado en el Recinto Quirama del municipio Carmen de Víboral-Antioquia.
Marulanda Tobón explicó que las sanciones por destitución e inhabilidad son un indicador de corrupción y no de gestión, “cuando se destituye o inhabilita a un servidor público es señal de que la corrupción va en aumento en las entidades estatales”.
Señaló que las Contralorías deben cambiar el paradigma de que el control debe ser coercitivo y policivo, “todo esto se logra controlando con el ejemplo”.
“Nos encontramos en los informes de auditoría con un sin número de hallazgos y unos detrimentos patrimoniales de miles de millones, sin embargo, no se trata de sumar y sumar hallazgos sino de mejorar la gestión administrativa de los gerentes públicos”, expresó.
Cabe destacar, que de lo que va corrido de la Administración de la Auditora General de la República no se han destituido e inhabilitado a Contralores a causa de actos de corrupción.
